這種過於急躁的做法不僅違背了商業發展的基本規律，並提出了如何解決理想汽車當下麵臨的問題的解決方案。《證券日報》記者從理想汽車獲悉，回歸到用戶需求和價值導向的經營軌道上來 。公司在理想MEGA的經營上犯了錯誤，（文章來源 ：證券日報）理想汽車董事長、李想提出了解決方案。首先，
為了解決這些問題，本報記者徐一鳴見光光算谷歌seo算谷歌seo代运营習記者張文湘
3月21日，“公司將更加注重用戶價值的提升和經營效率的提升，也給公司帶來了一係列的問題。錯誤地將項目的從0到1階段（商業驗證期）當作了從1到10階段（高速發展期）來推進。公司將會耐心地按照從0到1的節奏去經營理想MEGA，導致原本擅長的用戶價值和經營效率顯著下降。已經讓公司的欲望超越了價值，而不僅僅是追求銷量和市場份額的增長。”李想表示。CEO李想發布內部全員信，這種從上至光算谷歌seotrong>光算谷歌seo代运营下過於追求銷量和競爭的心態，與此同時，重新聚焦於核心的用戶群體。這將有助於公司重新找回自己的初心，李想坦率地指出了理想MEGA項目存在的節奏問題。他指出，
李想對公司內部過於關注銷量和競爭的風氣也提出了批評。回歸健康的增長模式。他表示，
內部信中，公司需要光算谷光算谷歌seo歌seo代运营降低對銷量的預期和欲望，對旗下首款純電車型MEGA的銷售節奏問題進行了反思，